为更好的提升员工管理技能和工作效率，有效改善员工工作心态，近日，由汉的商学院院长高艳广主持的职业心态及管理技能培训在汉的厂部顺利举行。会议以“责任胜任能力”和“向会议要效益、情景沟通与绩效管理”两大课题为主，深入剖析企业管理发展现状，解读企业体制机制优化改革的重要性。学员们就如何提升责任心、提高工作会议效益展开热烈的交流。

一、责任胜任能力

美国作家爱默生曾经说过：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。清醒地意识到自己的责任，并勇敢地扛起它，无论对于自己还是对于企业都将是大有裨益的。一个人无论在什么情况下都不可以没有责任。任何时候，我们都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。”

在生活的大舞台中，我们每个人都扮演着不同的角色，无论是担任什么样的职务，做着什么样的工作，我们都肩负着一定的责任。责任往往与成功如影随形，越多地担负起责任，也就离成功越近。反之，不负责任的话，就使工作失去了最本质、最核心的东西。

而一个企业的成功发展，也同样需要不同岗位的人员去担当相应的责任，只有真正对客户负责任、对社会负责任、对员工负责任，才能让企业发展得更长久！    

在培训的过程中，我们通过一系列的教学和讨论活动，深刻地认识到何为责任，学会感恩，担当责任，实现自我价值。工作不仅是为了生计，而是通过工作充分发掘自己的潜力，发挥自己的聪明才智。

二、向会议要效益、情景沟通与绩效管理

在日常生活中，我们经常需要召开会议。会议通常是人们为了解决某个问题或出于其他目的聚集在一起进行讨论、沟通、交流的活动。而企业会议的功能包括：转移目标、形成潜规则、传达政令。通过课程我们可以清楚地认识到管理者与员工真诚沟通交流、让员工感受到尊重和参与感的方法，让高效的会议经营达到企业理想的管理效果，提升团队建设，让会议真正成为公司沟通和解决问题的工具。

在为期两天的培训课程中，我们获益良多。勇担责任是我们做好工作的有力保障，清晰目标是做好工作的必备条件，在工作的过程中我们不断学习和反思，发现工作中存在的误区和缺点，及时调整工作方向和目标，提升员工的工作能力，从而更好地推动企业规范化发展。

汉的电气作为灯具无线遥控开关生产厂家的一员，其一直以创造价值、回馈社会为追求目标，公司在稳健发展中不断自我完善，并朝着国际化、规模化迈进，有力推动智能电气实用化，大众化进程。如果您对灯具无线遥控开关生产厂家——汉的电气的产品感兴趣，可点击在线咨询，或致电400-6269-622进行电话咨询。

汉的电气——用心创造价值!